結果出さなきゃやってないのと一緒だぞ

>>2
たしかに結果出せてないがでなくても仕事はしてるよ？

おまえの自己評価と上司？の評価が食い違ってるんだな
上司におまえに合わせろって言ってこい

とりあえず周りの人間からは応用力がないと言われるのに自分勝手とも言われる
俺はなんとなくあれがまずかったかなーみたいな感覚はあるがほぼ心当たりがない

>>5
矛盾してないじゃん
自分がこうと決めたらそうとしか出来なくて
周りのアドバイスとかも｢自分は間違ってないはず｣で終わって改善できてないんじゃないの

>>8

アドバイスとかはちゃんときいてるつもりだけどね
でも理由を聞いて納得できないようなら逆にこっちから指導するけどね

>>10
指導って何？

>>11
なぜ今自分がこのやり方をしているかしっかり説明して相手を指導する
なぜそのやり方なのか？そのやり方で本当にいいのか常に考えていくためにね

>>12
ノルマ達成できてないやり方が正しいことなんかあるの？

>>13
それは俺が学ぶべきことだろうな
だからきちんとみんなのアドバイスを吸収している

だが俺のやり方がいい部分ももちろんある
そこは結果関係なくお互いに話し合ってより良いものとして吸収していく

>>16
いやノルマ達成できてないやり方を他人に指導してお前や会社の業績が上がるのかと聞いてるんだけど？

>>20
上がると思うよ
できる人がもっとできるようになるだろ

なんか勘違いしてないか？
入社したばかりの新人からでも学んで自分の糧になることとかいっぱいあるんだぞ？

>>21
上がるという根拠は？

勘違いはしていませんしそんな話もしていません
聞かれたことだけ正確に返答するように。

>>22
そりゃ今のやり方よりいいやり方、効率の良いやり方を学ぶんだからプラスになるだろ

あと上から目線はやめてくれるか？
こう言う匿名の場では皆平等なんだよね

>>23
成果が出ていないのに効率がいいという根拠は？

上から目線ではないですよ
俺が小学5年生でも定年退職後の老人でも同等に接してくださいね

>>28

結果結果言ってるけどそれだけじゃないでしょ人間ってのは
あまり仕事できなくてもさわやかで挨拶を笑顔でしっかりする子は好かれてること多いでしょ？
そう言うもんだから

結果としてノルマ達成できてなくても間違いなく顧客に気に入られてる部分が俺にもあるの
そのいい部分はお互いに共有していけばみんなで成長できるじゃんってこと


もちろん誰でも平等よ
なんかいきなり喧嘩腰にくるやつなんなん？

>>31
人間それだけじゃないからクビになってないのかもよ
ただ会社組織の営業なら結果残せるか否かのそれだけ

如何にいい人間になるかという視点で勝負したいなら利害の絡まないボランティアや公務員として働くべきじゃない？
結果の有無しか求められてないところで結果以外の話を持ち出してるところが論点ズレてると思うんだけど
そこの所はどう思う？

>>42
ノルマ未達なら0なんて極端だねぇ
でもそれと仕事してないのは関係なくないか？
仕事してるからこそノルマに向かって挑戦できてるんだが？

論点というかまず結果出てるか出てないかってだけで判断しようとしてること自体が俺の聞きたい答えと違うんだけど？

結果は出てないことの方が多い。それはそれで事実なんだからそれでいいんだけどそれならノルマクリアしようって話になるよな？仕事してない、なにもしないみたいなこと言われるのはおかしくない？

良く続けられるな
俺だったらそんなにダメ出しされたら辞めちゃうわ

ノルマ達成はあまりできてないからチクチク言われてはいるんだけどそれはかんけいないだろうしなー

ちゃんと仕事しようやって言われるからとりあえずはいよって言ってるけど

クズでしたっと

おまえが仕事のやり方を決める責任者なんだね
なのに従わない奴には厳しく躾けるしかないだろうな

>>15
いや、平だよ

契約によるんじゃないか？あくまで時間単位での労務の提供が契約なら時間内はやりましたハイ終わりでいい

>>17
やることやりながら営業もする
会社の仕事と個人の仕事があってそれぞれを一月単位でこなしていく

ノルマはたしかに達成できない時も多いがそれ以外で抜かるところもないはずなんだがね

>>1みたいなやつが職場に居なくて良かったー

>>24
何が不満よ

1です移動したからコテハンつけます

なんか面倒くさそうな奴だな
仕事できてねーのに仕事しろっていうとヘソ曲げるとか超面倒くさい

>>29
仕事してるから

>>33
一人分のノルマこなせてないんでしょ？
仕事できてないじゃん
反論にもなってないよ

>>44
だから仕事はしてるじゃん

>>51
ズレとるから考え直せ
上司ABCも俺も言う通りノルマはこなせよ
ノルマは挑戦する目標じゃない
最低限こなさなきゃいけない下限値だ
それすらやってないから、仕事しろと言われるんだ

>>63
そういうことだったのか…じゃあなんで仕事しようってわかりにくい発言するんだ？

出勤して作業してるのに仕事しようってなに？って考えてたわ
そういうことか

>>66
精一杯優しく言ってるんだよ
すぐパワハラと言われるから

自分が間違ってることを絶対認めないタイプ

職場で素直にごめんなさいって言ったことなさそう

>>30
それくらいあるよ
だけど疑問に思った事は理由を聞く
それで納得できなければなんで納得できないかをちゃんと話し合って相手にもわかってもらうように努めてるよ

理屈っぽいやつって理屈だけで行動が伴わないから嫌だ
その理屈正しいなら会社起こして経営すればいいのに責任取りたく無いし度胸もないし失敗したら自分の間違い認めるのが嫌だから文句言ってるだけだよね

>>32
それ頭っから逆らってるよね？
そんなのじゃないよ

俺なんてテレワークで寝るかゲームかだけでほとんど仕事してないのに今期表彰までもらったぞ

>>34
うらやまー
でもそれってスキルアップできてなくね？

ただの口答えじゃん
それで指導とか言ってふんぞり返ってんだからどうしようもないな

>>37
口答え？理由説明と言ってくれ

理由を口答えと見做して突っぱねるやつは1番ダメ

誰に仕事してないって言われるの？

>>38
上司ABC

口だけ立派とか言い訳上手とかってすぐ言われるんだけどなんでそう言うふうに受け取るんかな

結果が出せなかったら理由と改善点をしっかり考えて報告するもんだろうに

人間だからどんなに優秀な人でも失敗はする
その失敗を素直に認めて謝れるか謝れないかで
周囲からの評価は180度変わってしまう

>>45
失敗は認めるよそりゃ
認めて次に生かすよ？

>>53
その失敗を活かした結果どうなったの？
まだ活かしてる途中？

>>55
そうだね。
少しずつ数字は良くはなってきてるんだけどまだ安定してノルマクリアはできてないかな

無能の癖に自分の能力を過信してるタイプっぽいな

今日これだけ仕事しましたーって上司に報告したらいんじゃね

>>47
毎日終礼で結果報告してるんだがね…

ボーナス査定に響くよたぶん

仮にお前の考えた最善の方法があるとして
それに固執したばかりに周りが混乱するとは考えないの？
そしてその考えは本当に正しいの？
先人達の行動や経験は意味ないの？
お前だけが真実に気付いてるの？
ABC3人が「無能」と判断してるってことは
お前が無能なんだと認識した方がいいです

>>50
混乱するくらいなら最初から考えてないってことじゃん？
別に絶対に俺のやり方をしろとは言ってないよ

そのやり方、その仕事に明確な意思と理由があるのかで違ってくるだろ

ただ今までそうだったからなんとなくみたいな感覚で仕事してたっていい仕事できないのは当たり前だよね？
結果が出るまで常に考え続けてノルマを安定して達成できるようになったらそこがスタートだと思って頑張ってます！

なんだ無能か

いや上司からしたら結果出すことが仕事なんだから結果出せてないなら仕事してないじゃん

>>56
あ。そういう意味だったの？

>>59
皆そう言ってるくね？

>>64
勘違いしてた…ごめん

その仕事何年目？

>>60
3年目

多分だけど
丁寧な接客とかマナーとかに気を回しすぎて
ノルマを達成するための時間をかなり圧迫してるのかもしれない

仮に携帯ショップなら
この人はプランAかBで迷ってる、という時に
いやいや、CもDもEもあるし、なんなら一番お買い得なのはDなんですよ！
という話をしていたら、1人の接客だけで日が暮れてしまうわな

そこはもう割り切るしかない、騙してる訳でもないし
｢こんなプランが用意されてます｣とパンフを渡して
｢お客様のAとBはここにあたり、Aの方がオススメです｣と説明するだけでいいじゃんね

人間としてはA～Eのプランから一番いいプランを推したいけど
それだけやって終わってたら正しく仕事してない奴だわな

>>61
めっちゃピンときたわ、わかりやすい例えありがとう！

たしかにたくさんの選択肢を出してお客さんに決めさせてたかもしれん…こっちはもちろん悩んでるからこんなのもあるよ？なんならこんなのもできるよ？って気持ちで提案するんだが…

相手は高齢の方も多いし余計にこっちがもっと強気でリードした方がいいかもな

まず成績の良い先輩や上司に可愛がられる努力をしてみては？
そしたら色々コツとか教えてもらえそう

自己流を考えるのはいいが、なんで「ノルマ達成」出来てないのかは反省して是正しなきゃ
業績達成の足引っ張ってるんだから

もう仕事してないキャラで通せばいいじゃん